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[2024 신년사] 최정우 포스코 회장 "미래 산업 주도 원년 될 것"

기사등록 : 2024-01-02 12:53

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"철강, 저탄소제품 체계·미래형 포트폴리오 전환"
"리튬·니켈 및 양·음극재 사업 확대, 경쟁력 높여야"
수소·친환경 인프라·에너지 사업 강조, ESG 경영도

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 =  최정우 포스코그룹 회장은 2024년의 불투명한 글로벌 경영 환경을 지적하면서 "친환경 성장 비전을 중심으로 시장을 개척해 나간다면 2024년은 포스코그룹이 미래 산업을 주도해가는 기회의 원년이 될 것"이라고 당부했다.

최 회장은 2일 신년사를 통해 포스코그룹이 집중해야 할 목표를 밝혔다. 최 회장은 우선 세계 최고 수준의 사업·기술 역량을 확보하고, 핵심사업별 성장전략을 차질 없이 실행해 성과를 창출해야 한다는 것을 우선 강조했다.

최 회장은 "철강사업은 저탄소제품 공급 체제를 본격 구축하는 한편, 미래형 포트폴리오 전환 및 글로벌 성장시장 선점으로 톱 티어 철강사로서의 지위를 한층 공고히 해 나가야겠다"라며 "하이렉스 시험 플랜트 구축과 전기로 신설을 차질 없이 추진하고 HBI 등 친환경 원료 공급망을 안정화해 우리가 약속한 2050 탄소중립 로드맵을 착실히 이행해 나가야 한다"고 말했다.

최정우 포스코홀딩스 회장 [사진= 뉴스핌DB]

또한 "고부가 제품 기술개발과 그린스틸의 판매를 확대하고 기존 생산법인들의 사업 경쟁력을 실질적으로 제고함과 동시에 잠재력이 큰 해외시장에 안정적 생산 거점을 갖춰 글로벌 전역에서 유기적 성장을 이루어 나가야 하겠다"고 당부했다.

친환경 미래 소재 분야에 대해서는 "글로벌 파트너사 협력을 통한 리튬·니켈 및 양·음극재 사업 확대와 함께 공급망 경쟁력을 높이고 제품 포트폴리오를 고도화해 나가야겠다"라며 "리튬 사업은 염수·광석 1, 2단계의 성공적 완수 및 3단계 투자와 함께 북미 비전통 자원 개발 등 포트폴리오를 다변화해 톱 티어 리튬 생산 기업으로 도약해야 한다"고 했다.

니켈 사업에 대해서는 원료 제련부터 정제에 이르는 일관 체계 구축을 내세웠고, 양·음극재 사업은 주요 거점의 생산능력 확대 추진과 투자 및 운영 최적화를, 광양 리사이클링 공장 가동을 바탕으로 글로벌 폐배터리 공급망과 연계한 리사이클링 사업 확장도 강조했다.

수소 사업은 "하이렉스 전환에 필요한 수소 공급을 본격 추진하고 암모니아 수소 추출, 고온수전해와 같은 핵심 기술을 적극 개발하며 세계 각지에서 프로젝트 수행에 필요한 재생에너지 확보를 통해 그룹의 탄소중립과 연계한 성장 기반을 구축해 나가야 한다"고 당부했다.

최 회장은 친환경 인프라 분야에서는 "독보적인 에너지 밸류 체인을 활용해 시너지를 창출하고 그룹 사업의 친환경 전환을 위한 역량을 높여나가야 하겠다"고 강조했다.

에너지 사업은 E&P, 인프라, 발전 간 시너지 제고를 제시했고, LNG 자산 확대와 저탄소 발전사업을 추진함과 동시에 터미널을 활용한 연계사업으로 상·하류 시너지를 강화해야 한다고 했다.

건축 및 인프라 사업과 식량 사업도 강조하면서 "친환경 미래소재 대표기업으로서 최고의 경쟁력을 갖출 수 있도록 미래기술연구원을 중심으로 핵심 기술역량 확보에 집중하고, 핵심 사업들과 연계한 신사업 기획과 벤처투자를 통해 그룹의 미래 성장 동력을 지속 발굴해야겠다"고 당부했다.

ESG 경영도 최 회장은 놓치지 않았다. 최 회장은 "경제, 환경, 사회적 가치를 동시에 창출하는 리얼밸류 경영이 새로운 시대정신이자 사회의 요구임을 명심하고 기업시민 경영이념 실행을 통해 ESG 경영의 모범을 만들어 가야 한다"고 말했다.

그는 "이를 위해 수소환원제철 전환에 본격적으로 착수함과 동시에 글로벌 철강사, 엔지니어링사, 원료공급사, 에너지사 등이 참여하는 하이렉스 R&D 파트너십을 확대하고 기술개발을 더욱 가속화해 기술 리더십을 공고하게 다져나가야 할 것"이라고 했다.

마지막은 조직 문화 혁신이었다. 그는 "기업을 성장시키고 가치를 제고하는 주체인 우리 직원들이 마음껏 역량을 펼치고 보람과 만족을 느낄 수 있는 행복한 일터를 만들어 나가야 한다"라며 "하나의 목표를 향해 일치단결하여 전진하는 가운데에서도 다양성을 이해하고 서로의 의견을 경청하며 시너지를 창출해야 한다"고 말했다.

그는 "리더들은 직원 개개인의 성장 경로에 각별한 관심을 갖고 회사와 직원이 함께 커 나갈 수 있는 방안을 진지하게 고민해야 하며 직원들은 창의적이고 스마트하게 일하면서 함께 성장해야 한다"고 말했다. 

dedanhi@newspim.com

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