[서울=뉴스핌] 김진호 기자 = 대표 정책금융기관 수출입은행(수은)의 경영 전반이 투명해질 전망이다. 취임 100일을 맞은 방문규 행장이 새로운 '수은호(號)'의 미래를 위해 강력한 내부 반부패방지시스템 구축을 주문하고 나섰기 때문. '준법감시'에 초점을 맞춘 조직개편은 방 행장 취임 직후 불거진 내부통제 부재 논란을 조기에 불식시키기 위한 조치로 해석된다.

7일 금융권에 따르면 수은은 최근 본부 외 조직으로 별도 운영돼온 준법감시인 산하 준법업무팀을 윤리준법실로 격상했다. 이에 따라 준법감시 조직은 윤리준법실과 정보보호실, 법률실 등 준법감시인 산하 3개실로 재편됐다.

[서울=뉴스핌] 백진규 기자 = 방문규 수출입은행장이 20일 서울 중구 은행연합회에서 신년 기자간담회를 갖고 모두발언 하고 있다. 2020.01.20 bjgchina@newspim.com

윤리준법실의 경우 ▲준법감시 ▲윤리경영 ▲자금세탁방지업무를 맡게 됐으며 기존 팀 체제 인원 6명에서 18명으로 인력이 3배 확충됐다. 격상된 윤리준법실의 실장으로는 유연갑 전 남북협력총괄부장을 선임했다. 유 실장은 과거 준법법무실장 등을 역임한 이력이 있다.

수은 관계자는 "기존 팀을 실로 격상하며 부서장급이 실장을 맡게 된 것 자체에 큰 의미가 있다"며 "윤리준법실의 영향력이 기존 팀장 체제에서보다 훨씬 더 크게 작용할 수 있다"고 전했다.

사이버보안 및 개인정보·신용정보 보호 업무를 수행하는 정보보호실과 금융계약서 작성, 소송, 법무관련 질의대응을 전담하는 법무실 역시 인력을 각각 8명과 9명으로 일부 확충했다.

준법감시인 기능을 대폭 강화해 '투명성'을 강조한 이번 조직개편안은 방 행장의 강한 의지가 반영된 것으로 알려졌다.

수은의 경우 지배구조법 적용 예외대상이라 준법감시인을 따로 둘 필요가 없다. 하지만 지난 2017년 지배구조법 내규를 개정하고 준법감시인 제도를 도입한 수은이 산하에 실(室)을 세 곳이나 두며 내부통제 기능을 대폭 강화한 것은 의미하는 바가 크다.

이는 방 행장 취임 직후 불거진 '외화표시 채권 발행과 관련한 수은의 접대·향응' 논란에 방 행장이 상당한 불쾌감을 나타내며 대책 마련을 지시한 영향이 크다.

다른 어느 곳보다 '투명성'과 '공정성' 면에서 논란이 없어야 할 국책은행에서 접대·향응과 관련한 의혹이 발생했다는 것 자체에 문제가 있단 지적이다.

이에 수은은 내부에 강력한 '반부패경영시스템 구축'을 위한 조직개편안을 구성하기 위해 예년보다 정기인사 및 조직개편을 길게는 한 달가량 늦췄다.

내부에 강력한 부패방지시스템이 구축되지 않는 한 자신의 임기 내내 이러한 리스크가 언제든 동반될 수 있다는 위기 의식도 이번 조직개편에 영향을 끼쳤을 것으로 보인다.

내부 사정에 정통한 한 관계자는 "방문규 행장이 반부패방지 관련 부서를 신설하는 등의 내용을 담은 조직개편안 마련을 직접 지시한 것으로 안다"며 "상급부처인 기획재정부와 이에 대한 협의를 거쳐 조직개편을 단행하다 보니 다소 지연됐다"고 했다.

이어 "취임 직후 터져나온 '리스크'에 대한 근본적인 해결을 위해서 준법감시인 기능을 대폭 강화한 것으로 보인다"고 덧붙였다.

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