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[미국 특징주] '실적 부진' 타겟, 고객 서비스로 직원들 평가

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AI 핵심 요약

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  • 미국 유통업체 타깃이 5월28일 직원 고객응대를 성과지표로 평가하겠다고 했다
  • 고객 인사·소통·팀워크 등을 지표화해 매장 서비스 기준을 마련하고 전 매장으로 확대할 계획이다
  • 신임 CEO 피델키는 매장 경험 개선을 핵심 과제로 삼고 교육 투자와 함께 매출 부진 반전을 노리고 있다

AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

다음은 인공지능(AI) 번역을 통해 생산한 콘텐츠로, 원문은 5월28일 블룸버그 보도입니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 미국 대형 유통업체 타깃(TGT)이 직원들의 고객 응대 방식을 공식 성과 지표로 평가하는 방안을 추진한다. 매장 서비스의 일관성을 높이기 위한 조치다.

타겟 매장 [사진=블룸버그]

내부 사정에 정통한 관계자들에 따르면 타깃은 현재 고객 서비스 품질을 비롯한 여러 요소를 직원 평가에 반영하는 방안을 시범 운영 중이다.

구체적인 평가 항목으로는 고객 인사 및 응대, 매장 내 소통 방식 등이 포함될 예정이며, 업무 실행력·신뢰성·팀워크 등도 함께 측정된다. 타깃은 이를 바탕으로 매장 서비스 측정 기준을 체계화한 뒤 전 매장으로 확대 적용할 계획이다.

타깃 대변인은 매장 경험 향상이 회사의 핵심 전략 우선순위 중 하나라고 밝히며, 교육과 관련 도구에 대한 투자를 지속하겠다고 강조했다. 그는 이미 30만 명 이상의 직원이 쇼핑 편의성 제고와 서비스 친절도 향상을 목표로 한 교육을 이수했다고 덧붙였다.

유통업계에서 직원들에게 고객 환영 및 안내를 독려하는 것은 일반적이지만, 이를 측정하는 방식은 업체마다 다르다. 매장 직원 입장에서는 과하지 않으면서도 친절한 서비스를 제공해야 하는 섬세한 균형이 요구된다.

미니애폴리스에 본사를 둔 타깃은 마이클 피델키(Michael Fiddelke) 신임 최고경영자 체제 아래 수년간 이어진 매출 부진을 반전시키기 위해 총력을 기울이고 있다.

타깃에서 오랜 경력을 쌓아온 피델키 CEO는 상품 기획 및 기술 혁신과 함께 매장 경험 개선을 핵심 과제로 내세우고 있다.

타깃은 지난주 1분기 양호한 실적을 발표했지만, 향후 수개월에 대해서는 신중한 전망을 유지했다.

shhwang@newspim.com

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